면접 Case Study | '통계적으로 무의미'가 어떤 점을 시사하는가?

비연 씨!!!! 비연 씨!!!!우리가 이번에 바뀐 UI를 가지고 A/B Test를 실시했어요! 결과는 다음과 같습니다! 결과:A그룹(기존 UI) → 1,000명 중 50명 구매 (구매율: 5%)B그룹(새 UI) → 1,000명 중 65명 구매 (구매율: 6.5%)새 UI가 매출을 증가시킨 거 맞죠! 그죠!?라는 내용의 면접 질문이 들어왔다고 가정해 볼게요어떻게 대응하면 좋을지 머리가 아파옵니다.      1. 1000명은 누구인가?     2. 15명의 차이가 무엇을 시사하는가? 첫 번째 질문은 표본집단이 된 1000명이 누구인가?부터 시작합니다. A/B Test 설계 자체의 의문점을 가진 겁니다. A를 테스트한 집단과 B를 테스트한 집단은 우리 게임의 게이머들의 전체 의견을 대변할 수 있는가? 편향은 ..

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• · 2025. 3. 13.
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면접 Case Study | 매출이 게임 인기의 지표가 될 수 있을까?

비연 씨!!!! 비연 씨!!!!우리 게임 큰일났어요!! 아니 올해 상반기 까지는 매출이 꾸준히 증가했는데 하반기 부터는 매출이 급감했어요!!  망했어요! 유저들이 우리 게임을 싫어하기 시작한 것 아닐까요???? 라는 내용의 면접 질문이 들어왔다고 가정해볼게요저는 여기서 최소 2가지 논점을 가지고 들어가고 싶습니다.     1. 유저들이 우리 게임을 싫어하는 것이 문제인가?     2. 매출 하락이 좋고/싫음의 지표로써 활용될 수 있는가?  첫 번째 질문은 애초에 호들갑을 떨 정도로 해당 문제가 '진짜 문제'인가? 라는 근본적인 의문점에서 시작됩니다. 회사의 입장이라면 유저들이 우리 게임을 싫어하기 시작한 것은 문제가 아닙니다. 심지어 좋고 싫음은 통제도 불가능하죠. 제 생각에는 하반기 부터 매출이 급감한..

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• · 2025. 3. 9.
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